1. האנטומיה של הכישלון: מה באמת קרה בשוק הגרמני?
השקעות בנדל"ן מסחרי בחו"ל נשענות על מודל כלכלי עדין מאוד. ב-2016 המודל הזה עבד על "מימון זול". הקרן לקחה הלוואות מהבנקים באירופה בריבית של 1-2%, קנתה נכס שמניב 6-7%, והשתמשה ב"מינוף" כדי לחלק למשקיעים 10%.
אבל אז הגיעו שני ברבורים שחורים:
הקורונה: המרכז המסחרי נסגר. השוכרים הפסיקו לשלם. פתאום, התזרים שכולם בנו עליו נעצר. בנדל"ן מסחרי, בניגוד למגורים, כשנכס עומד ריק – העלויות (תחזוקה, מיסים, אבטחה) ממשיכות לרוץ ולשחוק את ההון.
עליית הריבית: כשהריביות בעולם החלו לזנק, המימון של הקרן הפך ליקר פי 3 ו-4. הבנקים דרשו "חיזוק בטוחות". כסף שהיה אמור ללכת למשקיעים הלך לכיסוי חובות לבנקים הגרמניים.
התובנה שלי: כשאתה משקיע בחו"ל, אתה מהמר על משתנים מאקרו-כלכליים שאין לך שום שליטה עליהם, במדינה שבה אין לך מושג מה המדיניות המוניטרית האמיתית.